Leadership Development
for IT Professionals
Technically strong IT specialists often move into leadership roles on the strength of their expertise: a natural development in a increasingly digital world. Yet leadership experience is not always a given. So how do you help your IT specialists develop the attitude, knowledge and skills they need, so their technical expertise and their leadership abilities truly reinforce each other?
With this question, a growing international software company approached us.
context
The company is growing rapidly, leading to an increasing number of teams. This offers employees attractive career advancement opportunities to leadership positions. However, ‘excelling in your professional knowledge’ does not guarantee ‘successful leadership’.
culture
The company operates globally and across multiple time zones. Teams are distributed, and much work is done remotely: leadership is therefore often remote. ‘Trust’ and ‘autonomy’ are consequently important aspects of the culture.
objectives
The organisation wants to give its team managers practical tools rooted in a clear vision of good leadership, so they can apply that vision in their daily work. A second aim is to establish a foundation and a development path for effective leadership in the future.
The programme: tailored
To achieve the aforementioned goals, we have compiled the following programme for this organisation. Curious what we can do for you?
Don’t hesitate to call or email.
Visie-sessie
Goed leiderschap is belangrijk. Maar wat is eigenlijk de visie van de organisatie op ‘goed leiderschap’? Samen met MT en HR formuleren we hier een scherpe visie op, die we gedurende het gehele traject als uitgangspunt nemen.
Scan van de organisatie
We maken een scan van de status quo van de organisatie: hoe wordt er op dit moment leiding gegeven? Welke hobbels komen leidinggevenden tegen? We voeren in dit kader 1-op-1 gesprekken om de huidige stand van ‘leidinggeven’ nauwgezet in kaart te brengen.
Plan van aanpak
Aan de hand van doelstellingen, bovengenoemde visie en huidige situatie maken we een trainingstraject op maat. In dit geval bestaat het traject uit een combinatie van kennissessies en training op locatie, op een bijzondere plek in de natuur.
Kennissessie: Mensgericht leiderschap
In deze sessie leren deelnemers hoe je met mensgericht leiderschap vertrouwen en veiligheid creëert, terwijl je eigenaarschap en motivatie stimuleert binnen je team. Deelnemers ontdekken hun eigen patronen en kwaliteiten als leidinggevende, leren hun grenzen aangeven en effectief delegeren, en krijgen handvatten om met weerstand en uitdagende situaties om te gaan.
Kennissessie: Constructief communiceren
In deze sessie leren deelnemers om ‘moeilijke gesprekken’ om te buigen naar constructieve dialogen. We focussen op effectief luisteren & doorvragen en op het onderscheiden van feiten & interpretaties, met als doel (naast ‘een bevredigende uitkomst’) het creëren van verbinding en veiligheid.
Kennissesie: Coaching on the job
In deze sessie leren deelnemers hoe ze als leidinggevende hun rol als coach optimaal kunnen vervullen. Ze leren hoe ze hun teamleden positief betrokken en in beweging houden en hoe ze invulling kunnen geven aan coachende gesprekken die echt een verschil maken.
1-op-1 coaching
Na afloop van de sessies ontvangen de deelnemers, van een ervaren coach, 1-op-1 coaching, waarbij dieper ingegaan wordt op persoonlijke uitdagingen en ontwikkelpunten. Deze sessies bieden ruimte om praktijkervaringen te bespreken, inzicht te krijgen in persoonlijke leiderschapsstijlen en verdere stappen te zetten richting effectief leiderschap.
Trainingsdagen op locatie
De deelnemers komen, op een unieke locatie in de natuur, samen voor een meerdaagse training. Doel daarbij is om al het hiervóór geleerde praktisch toe te passen. We zoomen verder in op het creëren van draagvlak vanuit vertrouwen.
Evaluatie en opvolging
Ter afsluiting van het traject evalueren we het eindresultaat met deelnemers en MT, mede met het oog op leiderschapsontwikkeling in de toekomst. Waar nodig sturen we bij of geven we opvolging, bijvoorbeeld door middel van coaching of vervolgtrainingen.
Gold struck!
After completing this programme, the leaders have the knowledge and skills to continue developing into effective leaders.
